广州豹足球俱乐部总经理王朝阳在央视足球之夜节目中，详细地谈到了俱乐部运营的各项目标和策略。

关于广州豹的工作，王朝阳表示，由于是国有企业，他们遵循一套非常规范的工作流程。无论是党委会还是董事会，都遵循着标准的流程进行操作。这确保了俱乐部的运营在合规的前提下高效进行。

在比较汽车业务和足球业务时，王朝阳提到他曾向领导汇报足球业务的情况。虽然广州的汽车产业如广汽集团实力雄厚，有着万亿的规模，但在他看来，要将足球业务做得同样出色并非易事。这主要是因为足球和汽车行业的运作模式存在本质的区别。

在短短的几个月内，广州豹足球俱乐部实现了快速的注册和组队工作。他们在短短5天内完成了公司的注册，10天内组建了球队，并经过一个月的集训后便开始参加比赛。这体现了他们在高效运作方面的能力。

对于俱乐部的重视，王朝阳透露每一场比赛的得分情况都会及时报告给董事长，甚至市里的相关领导也会得到通报。这显示了俱乐部对每一场比赛的重视和对待工作的严谨态度。

在谈到七大股东的要求时，王朝阳表示首要任务是将球队的级别提升到更高的水平。同时，解决企业生存的问题也是一项核心任务。他们正在为此制定十年的可行性报告，即使是实现收支平衡也已经是一件很了不起的事情了。

提及老将肖智，王朝阳表示他是俱乐部第一个进球记录的持有者。虽然他曾受伤缝针十余针，但他仍坚韧不拔地为球队付出着。

对于俱乐部的本土化策略，王朝阳强调这是他们的五化之一。在去年的中冠联赛中，广东籍球员占比超过80%，而广州籍球员占比也超过了50%。此外，由于股东们以“广”字头命名，他们也希望球员中能更多地出现“广”字头的名字。这体现了俱乐部对本土化战略的高度重视和执行力度。

总体而言，广州豹足球俱乐部在王朝阳的带领下，正朝着既定的目标稳步前进，为球迷们带来了一场场精彩的比赛。

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