千亿球友会

从明年开始，中国足球协会将不再直接管理职业联赛，而是将这一职责交由新成立的中国足球职业联盟负责，简称中足联。这一变革标志着中国足球管理模式的重大转变，也是与国际接轨的重要一步。

众所周知，职业足球联盟的成立在过去的十几年里经历了多次启动与停摆。然而，为何这样的组织在千亿球友会国家会遭遇如此多的困难？这背后的原因错综复杂，但最主要的是与国内的足球环境和足球意识有关。

在中国，投资足球的商人往往以盈利、规模和画饼为目标，而负债、欠薪、裁员则成为常态。这样的社会资本组成的职业联盟，往往将欠薪问题合理化、合规化，对于球队的运营和球员的权益造成了极大的损害。

同时，国内球迷、记者和主播等对足球的热情主要体现在追求出线、夺冠等目标上，对于教练和球员的评价也往往情绪化。这种极端非理性的球迷文化，使得俱乐部管理变得更加困难，甚至出现无证教练驱逐国际名帅的现象。

要想成功发展足球市场，提升足球水平，就必须建立可持续发展的长效机制。这需要尊重足球规律、看清行业顽疾、出台合理机制、并投入稳定资金。四大要素缺一不可。然而，在过去的31年足球职业市场化过程中，能够同时满足这四个条件的足球资本方并不多见。

在缺乏国家兜底托管的背景下，仅靠社会资本力量几乎无法维持联赛的正常规模。非良性的资本注入和退出都会对中国足坛产生深远影响。一时的热情和冲动决策无法带来足球的持续发展。

因此，千亿球友会需要建立稳定的足球发展机制，尊重足球的规律，培养专业的足球人才和管理团队。只有这样，千亿球友会才能看到中国足球的春天真正到来。非良性的资本退潮并不是中国足坛的冬天，而是一个新的开始，一个向着更专业、更稳定、更持久的方向发展的开始。

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