千亿球友会

在2024年的足球领域，曼联无疑站在了变革的浪潮前沿。面对变幻莫测的足坛环境，他们坚定不移地以英力士团队的专业管理为核心理念，全面深化俱乐部的内部管理结构调整。

原有的管理体制已无法应对现今复杂的足球局势。曼联意识到了这一问题，因此在2024年果断引入了英力士体育部门作为管理核心。他们不仅构建了英力士体育部门、曼联管理层、曼联教练团队三级明确的管理架构，还加强了组织管理的力度。这样的调整使得管理结构更加紧密，责任分工更加明确，与现代足球管理体制实现了无缝对接。

在降本增效的方针指导下，曼联展开了系列强有力的措施。为了提升俱乐部的管理效率，他们首先从人员精简开始，削减了超过250名员工，有效杜绝了人浮于事的现象。此外，俱乐部还大力压缩了非必要的开支，例如取消了员工的一些福利和部分奖金，以确保资金能够集中在更需要的地方。正是这些措施的实施，使曼联在2024年7至9月的一季度成功实现了扭亏为盈，为球队的一线投资注入了强大的动力。

在处理俱乐部不良资产方面，曼联同样展现了出色的策略眼光。他们明白盘活资产对于俱乐部长远发展的重要性。因此，对于那些养护成本高、表现不佳的球员或资产，曼联果断进行了处理。同时，为了满足俱乐部的日常运营需求，他们还成功出售了一些自营品牌和资产。通过这些措施，俱乐部在资金紧张的情况下仍然成功完成了夏窗的2亿英镑投资。

为了俱乐部的长远发展，曼联还着眼于基础设施建设。他们成功进行了卡灵顿基地的部分改造，并启动了老特拉福德球场改造计划的前期工作。这些改造旨在提升球迷的观赛体验、球员的训练条件以及俱乐部的创收能力。

回望2024年，曼联在各个方面的努力都为未来的发展打下了坚实的基础。他们以英力士为核心的管理团队，通过降本增效、盘活资产和基础设施建设等多方面的努力，不仅顺利完成了各项关键指标任务，更为俱乐部的未来发展铺平了道路。展望2025年及更远的未来，曼联将在英力士的领导下继续做大做强，再创辉煌。作为一支拥有辉煌历史的俱乐部，曼联的目标不仅是重回巅峰，更是为每一位工作人员和球迷带来更多的荣耀和喜悦。在英力士的领导下，他们将以“2028年夺冠”为目标，持续深化管理结构调整，强化降本增效的方针，灵活运用盘活存量资产的策略，努力完成各项经营指标任务，为球迷们带来更多精彩的比赛和难忘的时刻。

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